🌱 Vårkampanje: Vi gir bort 50 gratislisenser!
Meld deg på kurset i dag og få "Agil prosjektledelse" (verdi kr 3 900) på kjøpet. Se instruksjoner i påmeldingsskjemaet.
Jotun
DNV
Moreld Apply
Elvia
Cermaq
AKVA Group
Eltel
Volue
Aker Biomarine
LeoVegas
Her får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Praktisk prosjektledelse | E-læring
- fra idé til gevinst
990,-
SPAR 3 960,-
Ordinær pris: 4 950,-
Type
E-læring
Estimert tid
3-5 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Her får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Faglige samarbeidspartnere
Nito
ATA
PRINCE
PMI
DNV
Hvorfor skal du melde deg på?
Kursoppbygging
Du lærer hva «beste praksis» prosjektledelse betyr gjennom alle prosjektets faser – steg for steg:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Planlegging og etablering av prosjektplan.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Usikkerhetsanalyse og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Omtaler fra våre deltakere
8 omtaler for Praktisk prosjektledelse | E-læring
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Praktisk prosjektledelse | E-læring
- fra idé til gevinst
990,-
SPAR 3 960,-
Ordinær pris: 4 950,-
Type
E-læring
Estimert tid
3-5 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Hvordan fungerer det?
1.
Påmelding
2.
Umiddelbar tilgang
3.
Gjennomfør kurs
4.
Motta sertifikatet
5.
Oppdater din CV
Ole A. –
Klart og strukturert, anbefales sterkt.
Emma Lien –
Anbefales til alle som jobber i prosjekt.
Kristine –
Strukturert og lett å ta i bruk umiddelbart.
Sofie A –
Kort, effektivt og veldig relevant innhold.
Anders Hansen –
Masse gode maler og konkrete tips.