Praktisk prosjektledelse byggdrift

God prosjektledelse sikrer at større vedlikeholds- og utviklingsprosjekter blir planlagt, koordinert og gjennomført på en strukturert måte. Tydelige mål, roller, fremdriftsplaner og ansvarsforhold gjør det enklere å holde kontroll på tid, kostnader og kvalitet.
Profesjonell prosjektledelse bidrar til å håndtere usikkerheter og endringer underveis, samtidig som driften av bygget ivaretas.

God kommunikasjon og koordinering mellom byggeier, brukere, rådgivere, entreprenører og andre aktører reduserer misforståelser og konflikter.

Systematisk prosjektledelse gir dermed et bedre grunnlag for vellykkede prosjekter og sikrer at investeringene bidrar til byggets funksjonalitet, verdi og langsiktige mål.

I denne kursmodulen får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.

Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:

• Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
• Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
• Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
• Kommunikasjon og forventningsstyring.
• Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
• Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
• Fremdriftsoppfølging og rapportering.
• Håndtering av avvik og endringer.
• Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
• Avslutning, evaluering og sluttrapport.
• Gevinstrealisering.

Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:

• Mal og eksempel på «Business case»
• Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
• Mal og eksempel på «Prosjektplan»
• Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
• Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
• Mal og eksempel på «Sluttrapport»
• Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.

Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.

Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.

Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.

Fellesnevneren?

Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.

Kurset passer for alle som jobber i eller med prosjekter – prosjektdeltakere, prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å ta en sentral rolle i prosjekter – gjerne som prosjektleder.

Kurset er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.

Kurset er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder i prosjektledelse.

Kurset er også en veileder som tar deg gjennom prosjektet steg for steg – og du kan benytte den samme oppskriften i dine prosjekter.

Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister – spesielt nyttig for virksomheter som ønsker å innføre beste praksis i prosjektledelse.

Dette kurset vil gi deg kunnskap om både prosjektledelse og gode KI spørsmål. Du vil finne mange eksempler på hvordan du kan stille spørsmål eller gi instruksjoner, også kalt «promting» eller «promt engineering».

I kurset benytter vi Prosjektskolen sin KI-ressurs. Den er basert på ChatGPT og foret med innholdet i Prosjektskolens kursbibliotek. Du vil kunne benytte KI-ressursen i egne prosjekter etter kursavslutning.

• Kurset er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute).
• Kurssertifikatet du får er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.
• Har du en PMP-sertifisering, får du PDU-er for å opprettholde den.

Praktisk prosjektledelse – fra behov til gevinst: Jeg kan ta sentrale roller i prosjekter og bidra til at prosjekter lykkes.

E-læringskurs kan tilpasses til deres mål, strategier, prosesser, roller, ansvar, krav til dokumentasjon, terminologi osv. Ta kontakt for en prat om dette.