Vårkampanje: Vi gir bort 100 gratislisenser!
Meld deg på kurset i dag og få "Agil prosjektledelse" (verdi kr 3 900) på kjøpet.
Jotun
DNV
Moreld Apply
Elvia
Cermaq
AKVA Group
Eltel
Volue
Aker Biomarine
LeoVegas
Team skal levere resultater som bidrar til endring, utvikling, vekst eller samsvar. Team består oftest av folk fra ulike enheter i virksomheten og kan i tillegg inkludere eksterne virksomheter eller konsulenter. Team skal jobbe med unike og midlertidige oppgaver som skal gi gevinster til virksomheten. I dette kurset betegnes slike midlertidige oppgaver som «prosjekter».
Prosjekter lykkes ikke av seg selv – det er folka som skaper resultatene. For å levere på krav til kvalitet, tid og kostnad må teamet fungere godt, ha tydelige rammer og vite nøyaktig hva som forventes. Dette kurset gir deg kunnskapen du trenger for å organisere prosjekter smart og lede team som faktisk leverer.
Du lærer hvordan du bygger effektive team som fungerer sømløst med linjeorganisasjonen, og hvordan du setter sammen team med riktig kompetanse og tydelige roller og ansvar. Og du får innsikt i hva som skal til for å skape struktur, eierskap og fremdrift i prosjektarbeidet.
Etter kurset vil du kunne:
- Organisere prosjekter i samspill med linjeorganisasjonen
- Sette sammen, lede og utvikle høytytende team
- Forstå og bruke matriseorganisering – med både styrker og fallgruver
- Definere klare roller, ansvar og myndighet som gir retning og tempo
- Utøve prosjektlederrollen/teamlederrollen med trygghet og tydelighet
- Bruke mandatet som et effektivt styringsverktøy
- Tilpasse organiseringen gjennom prosjektets ulike faser
- Identifisere og håndtere interessenter på en profesjonell måte
Kurset passer for deg som ønsker å styrke din kompetanse i teamledelse og bli tryggere i rollen som leder av prosjekt og team – enten du er ny i faget eller ønsker å ta steget videre.
Teamledelse | E-læring
Få tempo, retning og resultater i prosjekter
1 490,-
SPAR 3 410,-
Ordinær pris: 4 900,-
Type
E-læring
Estimert tid
3-5 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Team skal levere resultater som bidrar til endring, utvikling, vekst eller samsvar. Team består oftest av folk fra ulike enheter i virksomheten og kan i tillegg inkludere eksterne virksomheter eller konsulenter. Team skal jobbe med unike og midlertidige oppgaver som skal gi gevinster til virksomheten. I dette kurset betegnes slike midlertidige oppgaver som «prosjekter».
Prosjekter lykkes ikke av seg selv – det er folka som skaper resultatene. For å levere på krav til kvalitet, tid og kostnad må teamet fungere godt, ha tydelige rammer og vite nøyaktig hva som forventes. Dette kurset gir deg kunnskapen du trenger for å organisere prosjekter smart og lede team som faktisk leverer.
Du lærer hvordan du bygger effektive team som fungerer sømløst med linjeorganisasjonen, og hvordan du setter sammen team med riktig kompetanse og tydelige roller og ansvar. Og du får innsikt i hva som skal til for å skape struktur, eierskap og fremdrift i prosjektarbeidet.
Etter kurset vil du kunne:
- Organisere prosjekter i samspill med linjeorganisasjonen
- Sette sammen, lede og utvikle høytytende team
- Forstå og bruke matriseorganisering – med både styrker og fallgruver
- Definere klare roller, ansvar og myndighet som gir retning og tempo
- Utøve prosjektlederrollen/teamlederrollen med trygghet og tydelighet
- Bruke mandatet som et effektivt styringsverktøy
- Tilpasse organiseringen gjennom prosjektets ulike faser
- Identifisere og håndtere interessenter på en profesjonell måte
Kurset passer for deg som ønsker å styrke din kompetanse i teamledelse og bli tryggere i rollen som leder av prosjekt og team – enten du er ny i faget eller ønsker å ta steget videre.
Faglige samarbeidspartnere
Nito
ATA
PRINCE
PMI
DNV
Hvorfor skal du melde deg på?
Kursoppbygging
Du lærer hvordan man bygger og utvikler effektive prosjektteam:
- Organisering av prosjekter i en virksomhet
- Prosjektteamet – etablering, utvikling og samarbeid
- Roller, ansvar og myndighet
- Mandatet – en enighet om ansvar i team
- Prosjektleder eller teamleder i praksis
- De viktigste faktorer for teameffektivitet
- Analyse og håndtering av interessenter
- Organisering og ledelse over prosjektets faser
Kurset avsluttes med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat som er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Omtaler fra våre deltakere
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Teamledelse | E-læring
Få tempo, retning og resultater i prosjekter
1 490,-
SPAR 3 410,-
Ordinær pris: 4 900,-
Type
E-læring
Estimert tid
3-5 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Hvordan fungerer det?
1.
Påmelding
2.
Umiddelbar tilgang
3.
Gjennomfør kurs
4.
Motta sertifikatet
5.
Oppdater din CV
Omtaler
Det er ingen omtaler ennå.