Gratis Agil prosjektledelse!
Bestill kurs i dag og få kursmodulen Agil prosjektledelse (verdi 3 900 kr) inkludert - helt uten ekstra kostnad!
Kursbundle: Innføring i prosjektledelse + Praktisk prosjektledelse
Type
E-læring
Estimert tid
4-6 timer
Tilgang
12 måneder
Kursbundle som gir deg oppskriften på gode prosjekter! Etter kurset vil du:
1 575 kr
Jotun
GetInspired
DNV
Stavanger Kommune
Moreld Apply
NITO
Elvia
Norsk folkehjelp
Cermaq
Redd barna
AKVA Group
Fjellsport
Eltel
Mesterbakeren
Volue
Kristiansand Kommune
Aker Biomarine
Røde kors
LeoVegas
Bergen kommune
Jøsok
I denne kursmodulen lærer du hvordan du skal starte, planlegge, organisere, gjennomføre og avslutte prosjekter. Du lærer deg prosjektspråket og gir deg selv muligheter til å ta viktige roller i prosjekter og bidra til at prosjekter når sine mål.
Etter gjennomført kurs har du lært om de viktigste temaene i prosjektledelse og grunnlaget for vellykkede prosjekter:
- Viktigheten av en god prosjektmodell.
- Kommunikasjon, interessenthåndtering og forventningsstyring.
- Prosjektmål og gevinster.
- Organisering, roller og ansvar.
- Prosjektfabrikken og prosjekteierstyring.
- Business case, eller prosjektbegrunnelsen, og gevinstrealisering.
- Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter.
- Håndtering av usikkerheter, avvik og endringer.
Prosjekter er viktige for alle virksomheter. Prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere, med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse, er helt sentrale for å kunne lykkes med prosjekter.
Erfaringer viser at det er lett å mislykkes med prosjekter, og årsaken er som oftest at vi ikke fulgte god praksis i prosjektledelse.
I denne kursmodulen får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.
Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.
Fellesnevneren?
Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.
Enten du er helt ny til prosjektfaget, eller om du er erfaren så vil du få stort utbytte av dette kurset. Kurset passer for prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å lære mer om prosjektledelse eller jobbe profesjonelt med prosjektledelse.
Kurset er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.
Kurset er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder i prosjektledelse.
Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er en konkret veileder du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra forprosjekt til gevinstrealisering.
- Kurset er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
- Kurssertifikatet du får er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.
- Har du en PMP-sertifisering, får du PDU-er for å opprettholde den.
Hvordan får jeg tilgang?
- Du mottar tilgang på e-post umiddelbart etter påmelding.
Hvor lang tid tar det å gjennomføre programmet?
- Kursene tar estimert 4-6 timer å gjennomføre totalt.
Er det fysiske eller digitale samlinger?
- Nei, kursene er 100 % nettbasert og selvstyrt. Du gjennomfører alt i ditt eget tempo, akkurat når og hvor du vil.
Hva betyr e-læring?
- Kursene er på nett, og er utformet med en kombinasjon av ulike virkemidler som video, bilder, tekst, lyd, interaktive aktiviteter, animasjoner og tester.
Hvor lenge har jeg tilgang?
- Du får tilgang til kursene i 12 måneder fra påmeldingsdato.
Hvordan booker jeg slutt-test?
- Når du har bestått alle kursmoduler blir slutt-testen automatisk tilgjengliggjort på din profil og da kan du starte testen når du ønsker det.
Hvordan fungerer slutt-testene?
- De består av flervalgsspørsmål og det kreves 80 % riktige svar for å bestå.
Hva skjer om jeg ikke består?
- Da kan du ta testene på nytt.
Blir jeg sertifisert?
- Ja, ved bestått slutt-test får du utdelt et sertifikat som er akkreditert av PMI og sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 standarden)
I denne kursmodulen lærer du hvordan du skal starte, planlegge, organisere, gjennomføre og avslutte prosjekter. Du lærer deg prosjektspråket og gir deg selv muligheter til å ta viktige roller i prosjekter og bidra til at prosjekter når sine mål.
Etter gjennomført kurs har du lært om de viktigste temaene i prosjektledelse og grunnlaget for vellykkede prosjekter:
- Viktigheten av en god prosjektmodell.
- Kommunikasjon, interessenthåndtering og forventningsstyring.
- Prosjektmål og gevinster.
- Organisering, roller og ansvar.
- Prosjektfabrikken og prosjekteierstyring.
- Business case, eller prosjektbegrunnelsen, og gevinstrealisering.
- Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter.
- Håndtering av usikkerheter, avvik og endringer.
Prosjekter er viktige for alle virksomheter. Prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere, med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse, er helt sentrale for å kunne lykkes med prosjekter.
Erfaringer viser at det er lett å mislykkes med prosjekter, og årsaken er som oftest at vi ikke fulgte god praksis i prosjektledelse.
I denne kursmodulen får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.
Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.
Fellesnevneren?
Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.
Enten du er helt ny til prosjektfaget, eller om du er erfaren så vil du få stort utbytte av dette kurset. Kurset passer for prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å lære mer om prosjektledelse eller jobbe profesjonelt med prosjektledelse.
Kurset er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.
Kurset er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder i prosjektledelse.
Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er en konkret veileder du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra forprosjekt til gevinstrealisering.
- Kurset er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
- Kurssertifikatet du får er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.
- Har du en PMP-sertifisering, får du PDU-er for å opprettholde den.
Hvordan får jeg tilgang?
- Du mottar tilgang på e-post umiddelbart etter påmelding.
Hvor lang tid tar det å gjennomføre programmet?
- Kursene tar estimert 4-6 timer å gjennomføre totalt.
Er det fysiske eller digitale samlinger?
- Nei, kursene er 100 % nettbasert og selvstyrt. Du gjennomfører alt i ditt eget tempo, akkurat når og hvor du vil.
Hva betyr e-læring?
- Kursene er på nett, og er utformet med en kombinasjon av ulike virkemidler som video, bilder, tekst, lyd, interaktive aktiviteter, animasjoner og tester.
Hvor lenge har jeg tilgang?
- Du får tilgang til kursene i 12 måneder fra påmeldingsdato.
Hvordan booker jeg slutt-test?
- Når du har bestått alle kursmoduler blir slutt-testen automatisk tilgjengliggjort på din profil og da kan du starte testen når du ønsker det.
Hvordan fungerer slutt-testene?
- De består av flervalgsspørsmål og det kreves 80 % riktige svar for å bestå.
Hva skjer om jeg ikke består?
- Da kan du ta testene på nytt.
Blir jeg sertifisert?
- Ja, ved bestått slutt-test får du utdelt et sertifikat som er akkreditert av PMI og sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 standarden)
Faglige samarbeidspartnere
Nito
ATA
PRINCE
PMI
DNV
CONFEX
NITO
ATA
PRINCE
PMI
DNV
CONFEX
Hvorfor skal du melde deg på?
Omtaler fra våre deltakere
1 omtale for Kursbundle: Innføring i prosjektledelse + Praktisk prosjektledelse
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Kursbundle: Innføring i prosjektledelse + Praktisk prosjektledelse
1 575 kr
Type
E-læring
Estimert tid
4-6 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Hvordan fungerer det?
1.
Påmelding
2.
Umiddelbar tilgang
3.
Gjennomfør kurs
4.
Motta sertifikatet
5.
Oppdater din CV
Arild –