Vårkampanje: Vi gir bort 500 gratislisenser!
Meld deg på kurset i dag og få "Agil prosjektledelse" (verdi kr 3 900) på kjøpet.
Prosjektsertifikatet for bedrifter | E-læring
10-års jubileum. 40% rabatt. Spør oss om et jubileumstilbud!
Opplæringsprogram i prosjektledelse, sertifisert av DNV og akkreditert av PMI.
Da er dette løsningen for dere.
Jotun
DNV
Moreld Apply
Elvia
Cermaq
AKVA Group
Eltel
Volue
Aker Biomarine
LeoVegas
Prosjekter er motoren bak vekst, utvikling, endring og innovasjon – og ikke minst verdiskaping og lønnsomhet. For stadig flere virksomheter er prosjekt arbeidsformen som driver planlegging, gjennomføring og levering av resultater til kunder og brukere. Nettopp derfor er det avgjørende å jobbe etter god og gjennomprøvd praksis i prosjektledelse – slik at dere faktisk realiserer gevinstene dere sikter mot.
Prosjektsertifikatet fra Prosjektskolen er et målrettet opplæringsprogram i moderne prosjektledelse, utviklet for å gi dere trygghet, struktur og bedre resultater i praksis. Sammen definerer vi læringsmål basert på deres behov og hverdag, slik at opplæringen oppleves relevant fra første stund.
Gjennom programmet legger vi til rette for at dere:
– mestrer prosjektledelse som fag og metode
– opptrer trygge, tydelige og stolte i egne prosjektroller
– jobber mer enhetlig – med felles forståelse av roller, ansvar, prosjektmodell og språk
– skaper bedre samhandling og flyt i prosjektene deres
– bygger et solid fundament for videre utvikling av beste praksis
– blir enige om hva som faktisk gir suksess – og støtter hverandre i å lykkes, hver gang.
Dette er ikke bare opplæring. Det er et løft for hele organisasjonen – og en investering i prosjekter som leverer.
Hos oss får dere ikke et standardopplegg – dere får et læringsløp som er skreddersydd for å skape reell verdi i deres prosjekter. Sammen kartlegger vi hva som faktisk betyr noe for dere:
– hvilke gevinster dere ønsker å oppnå med investeringen
– hvilke prosjekter dere jobber med – og hvilke utfordringer som går igjen
– hvilke læringsmål og fokusområder som vil gi størst effekt
– hvordan læringen best gjennomføres, med en kombinasjon av e-læringsmoduler og digitale eller fysiske samlinger
– en tydelig og forutsigbar prismodell.
Basert på dette utvikler vi et konkret og målrettet læringsløp som dere godkjenner før oppstart. Underveis justerer vi etter behov, slik at dere får maksimal effekt – hele veien fra første samling til varige resultater.
Et læringsløp kan se ut som følger – med en miks av e-læringskurs og samlinger, fysiske eller digitale:
Enten dere sitter samlet eller er spredt geografisk, legger vi til rette for læring som faktisk fungerer. Fysiske samlinger gir energi og fellesskap når dere er på samme sted, mens digitale samlinger sikrer fleksibilitet og fremdrift når dere er distribuert. Vi tror på læring over tid – der refleksjon, modning og små aha-opplevelser underveis skaper varig endring i hvordan dere jobber.
Læringsløpet bygger på «flipped classroom»-prinsippet: Deltakerne tilegner seg teori, metoder og praktiske eksempler gjennom e-læring i forkant. Når vi møtes, bruker vi tiden på det som virkelig gir verdi – å omsette kunnskapen til deres egne prosjekter, utfordringer og arbeidshverdag. Hele løpet ledes av en erfaren instruktør fra Prosjektskolen som følger dere tett fra start til mål.
Opplegget tilpasses deres kapasitet, men gjennomføres typisk over 4–8 uker. Deltakerne bruker rundt 12–16 timer på e-læring, kombinert med en effektiv kick-off (1 time), digitale samlinger (2-3 timer) og eventuelle fysiske heldagssamlinger. Dette gir en god balanse mellom fleksibilitet og fordypning. Om dere er over 25 i målgruppen så kjører vi to eller flere grupper.
Læringsløpet avsluttes med en sertifiseringstest som dokumenterer kompetansen dere har opparbeidet.
Men verdien stopper ikke der. Etter gjennomført program beholder deltakerne tilgang til e-læringen som støtte i det daglige arbeidet.
For å sikre varig effekt handler det ikke bare om å lære – men å ta det i bruk. Vi deler gjerne vår erfaring med hvordan dere kan forankre og videreutvikle beste praksis i prosjektledelse, slik at kompetansen lever videre og skaper resultater lenge etter at læringsløpet er avsluttet.
Pris vil avhenge av antall deltakere og innhold i læringsløpet. Men vi kan love at dere får markedets beste opplæringsprogram til den absolutt laveste pris. Prisen blir vi enige om når vi diskuterer tilpasninger og læringsløp.
Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.
Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.
Fellesnevneren? Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.
Enten du er helt ny til prosjektfaget, eller om du er erfaren så vil du få stort utbytte av dette kursprogrammet. Prosjektsertifikatet passer for prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å lære mer om prosjektledelse eller jobbe profesjonelt med prosjektledelse.
Prosjektsertifikatet er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.
Kursprogrammet er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder som PMI (PMBOK) og ISO.
Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er ikke bare et kursprogram – men en konkret veileder du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra forprosjekt til gevinstrealisering.
Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister i en egen ressursmodul – spesielt nyttig for virksomheter som ønsker å innføre beste praksis i prosjektledelse. Du får også tilgang til vår egen AI-hjelper som er lastet med prosjektkunnskap.
Kursprogrammet er sertifisert av DNV og godkjent av PMI. Prosjektsertifikatet er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling. Har du PMP-sertifisering, får du nødvendige PDU-er for å opprettholde den.
Prosjektsertifikatet for bedrifter | E-læring
Jubileumspris etter avtale
Type
E-læring
Estimert tid
20-30 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
Sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute).
Prosjekter er motoren bak vekst, utvikling, endring og innovasjon – og ikke minst verdiskaping og lønnsomhet. For stadig flere virksomheter er prosjekt arbeidsformen som driver planlegging, gjennomføring og levering av resultater til kunder og brukere. Nettopp derfor er det avgjørende å jobbe etter god og gjennomprøvd praksis i prosjektledelse – slik at dere faktisk realiserer gevinstene dere sikter mot.
Prosjektsertifikatet fra Prosjektskolen er et målrettet opplæringsprogram i moderne prosjektledelse, utviklet for å gi dere trygghet, struktur og bedre resultater i praksis. Sammen definerer vi læringsmål basert på deres behov og hverdag, slik at opplæringen oppleves relevant fra første stund.
Gjennom programmet legger vi til rette for at dere:
– mestrer prosjektledelse som fag og metode
– opptrer trygge, tydelige og stolte i egne prosjektroller
– jobber mer enhetlig – med felles forståelse av roller, ansvar, prosjektmodell og språk
– skaper bedre samhandling og flyt i prosjektene deres
– bygger et solid fundament for videre utvikling av beste praksis
– blir enige om hva som faktisk gir suksess – og støtter hverandre i å lykkes, hver gang.
Dette er ikke bare opplæring. Det er et løft for hele organisasjonen – og en investering i prosjekter som leverer.
Hos oss får dere ikke et standardopplegg – dere får et læringsløp som er skreddersydd for å skape reell verdi i deres prosjekter. Sammen kartlegger vi hva som faktisk betyr noe for dere:
– hvilke gevinster dere ønsker å oppnå med investeringen
– hvilke prosjekter dere jobber med – og hvilke utfordringer som går igjen
– hvilke læringsmål og fokusområder som vil gi størst effekt
– hvordan læringen best gjennomføres, med en kombinasjon av e-læringsmoduler og digitale eller fysiske samlinger
– en tydelig og forutsigbar prismodell.
Basert på dette utvikler vi et konkret og målrettet læringsløp som dere godkjenner før oppstart. Underveis justerer vi etter behov, slik at dere får maksimal effekt – hele veien fra første samling til varige resultater.
Et læringsløp kan se ut som følger – med en miks av e-læringskurs og samlinger, fysiske eller digitale:
Enten dere sitter samlet eller er spredt geografisk, legger vi til rette for læring som faktisk fungerer. Fysiske samlinger gir energi og fellesskap når dere er på samme sted, mens digitale samlinger sikrer fleksibilitet og fremdrift når dere er distribuert. Vi tror på læring over tid – der refleksjon, modning og små aha-opplevelser underveis skaper varig endring i hvordan dere jobber.
Læringsløpet bygger på «flipped classroom»-prinsippet: Deltakerne tilegner seg teori, metoder og praktiske eksempler gjennom e-læring i forkant. Når vi møtes, bruker vi tiden på det som virkelig gir verdi – å omsette kunnskapen til deres egne prosjekter, utfordringer og arbeidshverdag. Hele løpet ledes av en erfaren instruktør fra Prosjektskolen som følger dere tett fra start til mål.
Opplegget tilpasses deres kapasitet, men gjennomføres typisk over 4–8 uker. Deltakerne bruker rundt 12–16 timer på e-læring, kombinert med en effektiv kick-off (1 time), digitale samlinger (2-3 timer) og eventuelle fysiske heldagssamlinger. Dette gir en god balanse mellom fleksibilitet og fordypning. Om dere er over 25 i målgruppen så kjører vi to eller flere grupper.
Læringsløpet avsluttes med en sertifiseringstest som dokumenterer kompetansen dere har opparbeidet.
Men verdien stopper ikke der. Etter gjennomført program beholder deltakerne tilgang til e-læringen som støtte i det daglige arbeidet.
For å sikre varig effekt handler det ikke bare om å lære – men å ta det i bruk. Vi deler gjerne vår erfaring med hvordan dere kan forankre og videreutvikle beste praksis i prosjektledelse, slik at kompetansen lever videre og skaper resultater lenge etter at læringsløpet er avsluttet.
Pris vil avhenge av antall deltakere og innhold i læringsløpet. Men vi kan love at dere får markedets beste opplæringsprogram til den absolutt laveste pris. Prisen blir vi enige om når vi diskuterer tilpasninger og læringsløp.
Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.
Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.
Fellesnevneren? Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.
Enten du er helt ny til prosjektfaget, eller om du er erfaren så vil du få stort utbytte av dette kursprogrammet. Prosjektsertifikatet passer for prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å lære mer om prosjektledelse eller jobbe profesjonelt med prosjektledelse.
Prosjektsertifikatet er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.
Kursprogrammet er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder som PMI (PMBOK) og ISO.
Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er ikke bare et kursprogram – men en konkret veileder du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra forprosjekt til gevinstrealisering.
Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister i en egen ressursmodul – spesielt nyttig for virksomheter som ønsker å innføre beste praksis i prosjektledelse. Du får også tilgang til vår egen AI-hjelper som er lastet med prosjektkunnskap.
Kursprogrammet er sertifisert av DNV og godkjent av PMI. Prosjektsertifikatet er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling. Har du PMP-sertifisering, får du nødvendige PDU-er for å opprettholde den.
Faglige samarbeidspartnere
Nito
ATA
PRINCE
PMI
DNV
Hvorfor velge Prosjektsertifikatet for din virksomhet?
Innhold e-læringsmoduler
Dette er grunnkurset som gir deg oppskriften på «beste praksis» i prosjektledelse. Du lærer grunnleggende prinsipper, prosjektmodeller, roller, organisering, planlegging, gjennomføring, usikkerhetshåndtering og styring av forventninger.
Kurset inkluderer følgende tema:
- Prosjekter
- Prosjektledelse
- Organisering av prosjekter
- Roller og ansvar
- Prosjektmodeller
- Prosjektfabrikken
- Business case
- Oppstart og planlegging
- Gjennomføring og avslutning
- Usikkerhet
- Prosjekteierstyring
- Suksessfaktorer
Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.
Lær deg å planlegge prosjekter ved å etablere effekt- og resultatmål, definere arbeidsomfang, utvikle tidsplan og budsjett, samt utføre usikkerhetsanalyse med bufferhåndtering.
Dette kurset gir deg verktøyene og kunskapen du trenger for å bygge robuste og realistiske planer.
Kurset inkluderer følgende tema:
- Prosjektplanlegging
- Prosjektmål
- Prosjektoppstart
- Arbeidsomfang
- Tidsplan
- Kostnadsestimat
- Usikkerhetsanalyse
- Prosjektplan
Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.
I dette kurset lærer du hvordan du realiserer prosjektplanen i praksis – fra oppstart og fremdriftsstyring til rapportering, endringshåndtering og overlevering.
Kurset inkluderer følgende tema:
- Gjennomføring og avslutning
- En god start
- Oppfølging
- Avvik
- Endringer
- Usikkerheter
- Fremdriftsmøter
- Avslutningsfasen
Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.
I dette kurset lærer du hvordan du etablerer riktig prosjektorganisasjon med tydelige roller, ansvar og myndighet. Lær å bygge og lede effektive prosjektteam, og håndtere interessenter gjennom god kommunikasjon og ledelse.
Kurset inkluderer følgende tema:
- Prosjektorganisering
- Prosjektteamet
- Roller og ansvar
- Prosjektmandat
- Prosjektleder
- Effektive prosjektteam
- Interssenter
- Prosjektfaser
Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.
I dette kurset lærer du hvordan ulike prosjektmodeller brukes som veivisere for effektiv ledelse. Du lærer å tilpasse modellene til egne prosjekter, og bruke maler, sjekklister og eksempler for bedre struktur og styring.
Kurset inkluderer følgende tema:
- Prosjektmodeller
- Før prosjektet starter
- Prosjektets syklus
- Tilpasning
Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.
Når du har vært gjennom og bestått alle kursmoduler i Prosjektsertifikatet får du tilgang til sertifiseringstesten.
Sertifiseringstesten består av 50 multiple choice spørsmål, og du trenger 80% (40 riktige svar) for å bestå, og du får 3 forsøk. Når du har bestått får du automatisk tilgang til et digitalt prosjektsertifikat som du kan legge til din CV og laste opp på LinkedIn.
Prosjektsertifikatet er det eneste sertifkatet i markedet som både er akkreditert av PMI (Project Management Institute) og sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes).
Omtaler fra våre kunder
8 omtaler for Prosjektsertifikatet for bedrifter | E-læring
Prosjektsertifikatet for bedrifter | E-læring
Jubileumspris etter avtale
Type
Blandet læring
Estimert tid
20-30 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
Sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute).
Rune Halvorsen, Director Operational Excellence, Procurement & IT, Cermaq –
Prosjekter og prosjektledelse blir stadig viktigere for oss for å realisere strategiske mål om utvikling, vekst og innovasjon. Vi bruker Prosjektskolen til opplæring av våre ansatte innenfor «god praksis» i prosjektledelse, og som en støtte i innføringen av vår prosjektmodell som benyttes på alle prosjekter.
Vellykkede prosjekter er viktige for oss. Prosjektskolen har bistått oss med utvikling og innføring av prosjektmodell, i tillegg til opplæring av våre prosjektfolk. Dette har medført at vi nå gjennomfører våre prosjekter på en enda bedre måte.
Sten Brand, Seniorrådgiver HR - Norsk Folkehjelp –
Vellykkede prosjekter er viktige for oss. Prosjektskolen har gitt våre ansatte kunnskap, ferdigheter og verktøy for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjekter på en effektiv måte, og bidratt til mer samarbeid på tvers av avdelinger og landprogram.
Vi benytter Prosjektskolen til opplæring av ansatte da det oppfyller våre krav til faglig profesjonalitet, det er tilpasset våre behov, og det er basert på «diversity, equity og inclusion» rammeverket som betyr at det passer for våre ansatte i alle deler av verden.
Prosjekter og prosjektledelse er viktig for oss for å realisere strategiske mål om utvikling, vekst og innovasjon. Vi bruker Prosjektskolen til opplæring av våre ansatte innenfor «god praksis» i prosjektledelse, og som en støtte i innføringen av vår prosjektmodell som benyttes på alle prosjekter.
Vellykkede prosjekter er viktige for oss. Prosjektskolen har bistått oss med utvikling og innføring av prosjektmodell, i tillegg til opplæring av ansatte. Dette har medført til at å styrke prosjektarbeidet vårt generelt.
Prosjektskolen er et kompakt, visuelt og moderne opplæringsprogram i prosjektledelse. E-læring og webinarer i et strukturert opplegg gjør det mulig for oss å levere tilpasset og profesjonell prosjektopplæring til våre ansatte i alle geografiske lokasjoner.
Vi bruker prosjektskolen til å implementere vår prosjektmodell, slik at alle prosjekter utføres i henhold til vår avtalte «beste praksis». Prosjektskolen gir våre ansatte viktig kunnskap og ferdigheter om gevinster og prosjektmål, organisering, roller og ansvar, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter. Dette fører til bedre prosjekter.
Ann Christin Nilsen – KAEFER Energy –
Vellykkede prosjekter er viktige for oss. Prosjektskolen har gitt våre ansatte kunnskap, ferdigheter og verktøy for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjekter på en effektiv måte.
Prosjektskolen er et kompakt, visuelt og moderne opplæringsprogram i prosjektledelse. E-læring og webinarer i et strukturert opplegg gjør det mulig for oss å levere tilpasset og profesjonell prosjektopplæring til våre prosjektfolk i alle geografiske lokasjoner.
Inger Johanne, Business Controller – GetInspired –
Vi i Get Inspired er avhengig av vellykkede prosjekter for å fortette vår fremgang. Prosjektskolen har gitt oss mye ny kunnskap og enda bedre forståelse for faget prosjektledelse, og vi har sammen med Otto laget vår egen prosjektmodell, «Get shit done», som skal være vårt rammeverk for å optimalisere gevinster i våre kommende prosjekter.
Lene Kristiansen, Jotun A/S –
Vellykkede prosjekter er viktige for oss. Prosjektskolen har gitt våre ansatte kunnskap, ferdigheter og verktøy for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjekter på en effektiv måte.