Lær opp hele bedriften i prosjektledelse med Prosjektskolen – fra kun 29.000 kr per år.

Project Copilot

En sentral funksjon i våre kursprogram er AI eller KI Project Copilot – en intelligent veileder som gir sanntids hjelp og støtter bedre beslutninger raskere. Denne AI-drevne copiloten er trent på prosjektfaglig innhold og fungerer som en assistent som:

• Hjelper deg med å ta smartere beslutninger basert på prosjektets behov og kontekst.
• Gir personlig læringsstøtte og tilgang til veiledningsverktøy i sanntid.
• Bistår deg med kvalitetssikring av ditt prosjektarbeid.
• Assisterer deg i å bruke maler og verktøy effektivt.
• Copilot-funksjonen er integrert som en aktiv del av læringsplattformen.

Innføring i prosjektledelse

Dette kursprogrammet gir en innføring i de viktigste og mest grunnleggende faktorene for å lykkes med prosjekter. 

• Prosjekter og prosjektledelse
• Prosjekteierstyring
• Beste praksis i prosjektledelse
• Organisering, roller og ansvar
• Prosjektfabrikken
• Prosjektmodellen
• Business case
• Gevinstrealisering
• Tilbud og kontrakt
• Prosjektet faser:
  • Oppstart
  • Planlegging
  • Gjennomføring
  • Avslutning
• Håndtering av risiko
• Håndtering av endringer
• Suksesskriterier for prosjekter og prosjektledelse

Prosjektplanlegging

Et vellykket prosjekt begynner med en solid prosjektplan! En grundig planleggingsfase legger grunnlaget for en robust og gjennomførbar prosjektplan.

I dette kursprogrammet får ansatte de grunnleggende ferdighetene de trenger for å:

• Sette sammen og organiser et effektivt planleggingsteam.
• Definere og utarbeide effekt- og resultatmål.
• Utforme prosjektets omfang på en klar og tydelig måte.
• Utarbeide tidsplan, ressursplan, kostnadsestimat og budsjett.
• Kjøre en usikkerhetsanalyse og etablere et usikkerhetsregister.
• Oppdatere tidsplan og kostnadsestimat med buffer for usikkerheter.
• Sette sammen en robust og realistisk prosjektplan.

Prosjektgjennomføring

Gode prosjekter tar form i gjennomføringsfasen. For å lykkes må man ha en solid prosjektplan, en realistisk business case og et sterkt engasjement.

Etter dette kursprogrammet vil ansatte mestre:

• Viktige prosjektledelsesaktiviteter for gjennomføring og avslutning.
• Strukturering og organisering av gjennomføringsteamet.
• Effektiv oppstart av gjennomføringsfasen.
• Spore fremdrift på tvers av omfang, kvalitet, tid, kostnader, usikkerheter og gevinster.
• Gjennomføring av fremdriftsmøter og rapportering av fremdrift.
• Håndtering av forventninger og god kommunikasjon.
• Håndtere endringer, avvik og usikkerheter.
• Effektiv avslutning av prosjektet.
• Evaluering av resultater og dokumentasjon av viktige erfaringer.

Prosjektorganisering

Flinke folk med definerte roller, ansvar og myndighet organisert med den nødvendige kompetanse og kapasitet er helt nødvendig for å oppnå gode resultater.

Etter dette kursprogrammet vil ansatte ha kunnskap om:

• Organisering av prosjekter i forhold til linjeorganisasjonen
• Matriseorganisering med fordeler og ulemper
• Definere klare roller, ansvar og myndighet
• Prosjektlederrollen i praksis
• Prosjektmandatet
• Organisering over prosjektets faser
• Utvikling av effektive prosjektteam
• Håndtering av interessenter

Prosjektmodell

Prosjektmodellen er en prosjektledelsesprosess basert på virksomhetens prosjekter og prosjektutfordringer. Prosjektmodellen med faser, aktiviteter og beslutningspunkter bidrar til at alle prosjekter følger samme oppskrift, og dersom erfaringer tilsier nye behov så skal prosessen endres.

Etter dette kursprogrammet vil ansatte ha kunnskap om:

• Kunde- og leverandørperspektiv.
• Prosjektets faser.
• Beslutningspunkter og beslutningstakere.
• Sentrale aktiviteter i hver fase.
• Krav til prosjektledelsesdokumenter.
• Tilpasning av prosjektmodell.
• Bruk av maler, eksempler og sjekklister.

Smart prosjektledelse med KI og Project Copilot

Kursprogrammet er lagt opp som en kombinasjon av teori, praksis og praktisk erfaring med KI som prosjektressurs. Du følger et typisk prosjektforløp – fra før-prosjekt til gevinstrealisering – og får gjennom eksempler, maler og sjekklister innsikt i hvordan sentrale prosjektdokumenter kan utarbeides og brukes i praksis.

I tillegg til klassisk prosjektlederkompetanse lærer du hvordan kunstig intelligens kan støtte deg i alle faser av prosjektet. Gjennom kursprogrammet får du tilgang til Project Copilot – en språkmodell innen KI, trent på prosjektfaglig innhold fra Prosjektlederskolen og internasjonale standarder i prosjektledelse.

Smidig prosjektledelse

Dette kursprogrammet gir ansatte en praktisk innføring i agile metoder, prinsipper og rammeverk, slik at de kan bruke smidige tilnærminger i egne prosjekter så at prosjekter kan gjennomføres raskere, mer fleksibelt og med bedre resultater:

• Hvorfor vellykkede prosjekter er avgjørende i moderne virksomheter.
• Forskjellen på runners, repeaters og strangers.
• De viktigste agile verdiene og prinsippene.
• Når du bør velge agil, fossefall eller en hybrid leveransemodell.
• Hvordan Scrum fungerer som rammeverk.
• Hva som skjer i en Scrum sprint.
• Hvordan Scrum-team organiseres.
• Andre moderne begreper: Lean, Kanban og mer.

Ressurser

I ressurspakken får ansatte tilgang til en pakke med dokumenter, veiledere, sjekklister, maler, prosjektmodller og prosjektguide som kan lastes ned og benyttes i egne prosjekter i egen bedrift. 

Sertifisering

Alle ansatte med tilgang har mulighet for å ta sertifiseringstesten og består de denne får de Prosjektsertifikatet som er godkjent av PMI og sertifisert av DNV.