Prosjektplanlegging | E-læring

En god prosjektplan er selve fundamentet for et vellykket prosjekt. Når mål, arbeidsomfang, tid, ressurser, kostnader og usikkerheter er inkludert i en realistisk prosjektplan, blir det enklere å følge opp fremdrift, håndtere avvik og endringer samt å oppnå ønsket kvalitet på resultater i gjennomføringsfasen. Og vi må oppnå prosjektets resultatmål for å realisere prosjektets gevinster – som er å skape endring, lønnsomhet og verdiskaping.

Vellykkede prosjekter er avgjørende for virksomheters utvikling, omstilling og vekst. Samtidig viser erfaring at dårlig planlegging er blant de største fallgruvene som kan føre til forsinkelser, overskridelser og manglende realisering av gevinster. Derfor er kompetanse innen prosjektplanlegging en viktig konkurransefaktor for både virksomheter og prosjektledere og prosjektmedarbeidere.

Etter gjennomført kurs har du lært om hvordan du i praksis kan planlegge dine prosjekter:

• Sette sammen og organisere et effektivt planleggingsteam.
• Etablere gevinster og resultatmål.
• Samle erfaringer og læring. Involvere interessenter.
• Utforme prosjektets omfang på en klar og tydelig måte.
• Utarbeide tidsplan, ressursplan, kostnadsestimat og budsjett.
• Kjøre en usikkerhetsanalyse og etablere et usikkerhetsregister.
• Oppdatere tidsplan og kostnadsestimat med buffer for usikkerheter.
• Sette sammen en solid prosjektplan og oppdatere business case.
• Forberede gjennomføringsfasen: Er ressursene på plass?

I kurset vil du lære hvordan du kan planlegge et prosjekt, hva en solid prosjektplan bør inneholde, og viktigheten av å ha oppdaterte gevinster før gjennomføring.