Vårkampanje: Vi gir bort 500 gratislisenser!
Meld deg på kurset i dag og få "Agil prosjektledelse" (verdi kr 3 900) på kjøpet.
Jotun
DNV
Moreld Apply
Elvia
Cermaq
AKVA Group
Eltel
Volue
Aker Biomarine
LeoVegas
Her får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.
Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.
Fellesnevneren?
Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.
Kurset passer for alle som jobber i eller med prosjekter – prosjektdeltakere, prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å ta en sentral rolle i prosjekter – gjerne som prosjektleder.
Kurset er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.
Kurset er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder i prosjektledelse.
Kurset er også en veileder som tar deg gjennom prosjektet steg for steg – og du kan benytte den samme oppskriften i dine prosjekter.
Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister – spesielt nyttig for virksomheter som ønsker å innføre beste praksis i prosjektledelse.
Dette kurset vil gi deg kunnskap om både prosjektledelse og gode KI spørsmål. Du vil finne mange eksempler på hvordan du kan stille spørsmål eller gi instruksjoner, også kalt «promting» eller «promt engineering».
I kurset benytter vi Prosjektskolen sin KI-ressurs. Den er basert på ChatGPT og foret med innholdet i Prosjektskolens kursbibliotek. Du vil kunne benytte KI-ressursen i egne prosjekter etter kursavslutning.
- Kurset er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute).
- Kurssertifikatet du får er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.
- Har du en PMP-sertifisering, får du PDU-er for å opprettholde den.
Praktisk prosjektledelse – fra idé til gevinst: Jeg kan ta sentrale roller i prosjekter og bidra til at prosjekter lykkes.
Praktisk prosjektledelse | E-læring
- fra idé til gevinst
990,-
SPAR 3 960,-
Ordinær pris: 4 950,-
Type
E-læring
Estimert tid
3-5 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Her får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.
Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.
Fellesnevneren?
Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.
Kurset passer for alle som jobber i eller med prosjekter – prosjektdeltakere, prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å ta en sentral rolle i prosjekter – gjerne som prosjektleder.
Kurset er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.
Kurset er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder i prosjektledelse.
Kurset er også en veileder som tar deg gjennom prosjektet steg for steg – og du kan benytte den samme oppskriften i dine prosjekter.
Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister – spesielt nyttig for virksomheter som ønsker å innføre beste praksis i prosjektledelse.
Dette kurset vil gi deg kunnskap om både prosjektledelse og gode KI spørsmål. Du vil finne mange eksempler på hvordan du kan stille spørsmål eller gi instruksjoner, også kalt «promting» eller «promt engineering».
I kurset benytter vi Prosjektskolen sin KI-ressurs. Den er basert på ChatGPT og foret med innholdet i Prosjektskolens kursbibliotek. Du vil kunne benytte KI-ressursen i egne prosjekter etter kursavslutning.
- Kurset er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute).
- Kurssertifikatet du får er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.
- Har du en PMP-sertifisering, får du PDU-er for å opprettholde den.
Praktisk prosjektledelse – fra idé til gevinst: Jeg kan ta sentrale roller i prosjekter og bidra til at prosjekter lykkes.
Faglige samarbeidspartnere
Nito
ATA
PRINCE
PMI
DNV
Hvorfor skal du melde deg på?
Kursoppbygging
Du lærer hva «beste praksis» prosjektledelse betyr gjennom alle prosjektets faser – steg for steg:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Planlegging og etablering av prosjektplan.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Usikkerhetsanalyse og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.
Omtaler fra våre deltakere
405 omtaler for Praktisk prosjektledelse | E-læring
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Praktisk prosjektledelse | E-læring
- fra idé til gevinst
990,-
SPAR 3 960,-
Ordinær pris: 4 950,-
Type
E-læring
Estimert tid
3-5 timer
Tilgang
12 måneder
Sertifiseringskurs:
DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Hvordan fungerer det?
1.
Påmelding
2.
Umiddelbar tilgang
3.
Gjennomfør kurs
4.
Motta sertifikatet
5.
Oppdater din CV
Oskar –
Godt kurs for både nybegynnere og viderekomne.
Sofia –
Lett å bruke i jobbhverdagen.
Magnus –
Gir trygghet i faget gjennom god forklaring.
Thea –
Kort og konsis læring som sitter godt.
Sander –
God progresjon uten å bli overveldende.