Oppgraderingspakke til Prosjektsertifikatet

En god prosjektplan er selve fundamentet for et vellykket prosjekt. Når mål, arbeidsomfang, tid, ressurser, kostnader og usikkerheter er inkludert i en realistisk prosjektplan, blir det enklere å følge opp fremdrift, håndtere avvik og endringer samt å oppnå ønsket kvalitet på resultater i gjennomføringsfasen. Og vi må oppnå prosjektets resultatmål for å realisere prosjektets gevinster – som er å skape endring, lønnsomhet og verdiskaping.

Vellykkede prosjekter er avgjørende for virksomheters utvikling, omstilling og vekst. Samtidig viser erfaring at dårlig planlegging er blant de største fallgruvene som kan føre til forsinkelser, overskridelser og manglende realisering av gevinster. Derfor er kompetanse innen prosjektplanlegging en viktig konkurransefaktor for både virksomheter og prosjektledere og prosjektmedarbeidere.

Etter gjennomført kurs har du lært om hvordan du i praksis kan planlegge dine prosjekter:

• Sette sammen og organisere et effektivt planleggingsteam.
• Etablere gevinster og resultatmål.
• Samle erfaringer og læring. Involvere interessenter.
• Utforme prosjektets omfang på en klar og tydelig måte.
• Utarbeide tidsplan, ressursplan, kostnadsestimat og budsjett.
• Kjøre en usikkerhetsanalyse og etablere et usikkerhetsregister.
• Oppdatere tidsplan og kostnadsestimat med buffer for usikkerheter.
• Sette sammen en solid prosjektplan og oppdatere business case.
• Forberede gjennomføringsfasen: Er ressursene på plass?

I kurset vil du lære hvordan du kan planlegge et prosjekt, hva en solid prosjektplan bør inneholde, og viktigheten av å ha oppdaterte gevinster før gjennomføring.

Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.

Klikk her for en komplett kursbeskrivelse av kursmodulen Prosjektplanlegging

Det er i gjennomføringsfasen at kartet møter terrenget. Prosjektledelsen skal benytte sin kompetanse til å få jobben gjort, håndtere avvik, usikkerheter og endringer, og møte interessentenes forventninger. I tillegg er det viktig at prosjektet utfører viktige avslutningsaktiviteter som kan bidra til at fremtidige prosjekter blir enda bedre.

Kurset gir en innføring i praktisk gjennomføring og avslutning av prosjekter. Etter kurset har du ha kunnskap om:

• Viktige prosjektledelsesaktiviteter for gjennomføring og avslutning.
• Organisering og ledelse av gjennomføringsteamet.
• Effektiv oppstart av gjennomføringsfasen.
• Sporing av fremdrift på tvers av omfang, kvalitet, tid, kostnader, usikkerheter og gevinster.
• Gjennomføring av fremdriftsmøter og rapportering av fremdrift.
• Håndtering av forventninger og kommunikasjon med interessenter.
• Håndtering av endringer, avvik og usikkerheter.
• Effektiv avslutning av prosjektet.
• Evaluering av resultater og dokumentasjon av viktige erfaringer.

Erfaringer og læring er viktige for å styrke nye prosjekter, og det er et ansvar prosjekter historisk har tatt altfor lett på. Ikke hopp over avslutningsfasen!

Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.

Klikk her for en komplett kursbeskrivelse av kursmodulen Prosjektgjennomføring

Prosjektmodellen er en prosjektledelsesprosess basert på virksomhetens prosjekter og prosjektutfordringer. Prosjektmodellen med faser, aktiviteter og beslutningspunkter bidrar til at alle prosjekter følger samme oppskrift, og dersom erfaringer tilsier nye behov så skal prosessen endres.

Etter avsluttet kurs vil du ha kunnskap om:

• Hensikten med en prosjektmodell
• Kunde- og leverandørperspektiv
• Prosjektets faser
• Beslutningspunkter og beslutningstakere
• Sentrale aktiviteter i hver fase
• Krav til prosjektledelsesdokumenter
• Tilpasning av prosjektmodell
• Bruk av maler, eksempler og sjekklister

Prosjektmodellen er kvalitetssystemet for prosjekter. Vær en pådriver for utvikling, innføring og innarbeidelse av erfaringer og læring.

Når alle temaene er fullført, avsluttes kurset med en test. Når denne er bestått, mottar du et kurssertifikat.

Klikk her for en komplett kursbeskrivelse av kursmodulen Prosjektmodell

For å oppnå det anerkjente Prosjektsertifiaktet må du bestå sertifiseringstesten.

Sertifiseringstesten aktiveres automatisk på din profil når du har bestått følgende kurs i Prosjektskolen:

1. Innføring i prosjektledelse
2. Prosjektplanlegging
3. Teamledelse
4. Prosjektgjennomføring
5. Prosjektmodell

Sertifiseringstesten består av 50 multiple choice spørsmål, og du trenger 80 % (40 riktige svar) for å bestå, og du får 3 forsøk.

Når du har bestått mottar du et signert digitalt Prosjektsertifikat som du kan legge til din CV og laste opp på LinkedIn.

Prosjektsertifikatet er den eneste sertifiseringen i markedet som både er akkreditert av PMI (Project Management Institute) og sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes).

Denne kurspakken er utviklet for:

• Deltakere som allerede har gjennomført Startpakken og ønsker å oppgradere til Prosjektsertifikatet, eller:
• Deltakere som allerede har gjennomført kursene Innføring i prosjektledelse og Teamledelse og som ønsker å oppgradere til Prosjektsertifikatet.

Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.

Fellesnevneren? Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.

Enten du er helt ny til prosjektfaget, eller om du er erfaren så vil du få stort utbytte av dette kursprogrammet. Prosjektsertifikatet passer for prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å lære mer om prosjektledelse eller jobbe profesjonelt med prosjektledelse.

Prosjektsertifikatet er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.

Kursprogrammet er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder som PMI (PMBOK) og ISO.

Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er ikke bare et kursprogram – men en konkret veileder du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra forprosjekt til gevinstrealisering.

Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister i en egen ressursmodul – spesielt nyttig for virksomheter som ønsker å innføre beste praksis i prosjektledelse. Du får også tilgang til vår egen AI-hjelper som er lastet med prosjektkunnskap.

Kursprogrammet er sertifisert av DNV og godkjent av PMI. Prosjektsertifikatet er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling. Har du PMP-sertifisering, får du nødvendige PDU-er for å opprettholde den.

“Prosjektsertifikatet” fra DNV og PMI»

Med Prosjektsertifikatet, sertifisert av DNV og akkreditert av Project Management Institute (PMI), har jeg dokumentert erfaringer, ferdigheter og kompetanse innen moderne prosjektledelse og innsikt i internasjonalt anerkjente standarder og rammeverk. Jeg har prinsippene, metodene, ressursene og disiplinen som skal til for å planlegge og gjennomføre prosjekter effektivt og profesjonelt.

Kurset kan inngå i et læringsløp som tilpasses virksomhetens behov, prosjekter, organisering og prosjektutfordringer. Se også Bedriftspakken.