Bedriftspakken

Prosjekter er motoren bak vekst, utvikling, endring og innovasjon – og ikke minst verdiskaping og lønnsomhet. For stadig flere virksomheter er prosjekt arbeidsformen som driver planlegging, gjennomføring og levering av resultater til kunder og brukere. Nettopp derfor er det avgjørende å jobbe etter god og gjennomprøvd praksis i prosjektledelse – slik at dere faktisk klarer å realisere gevinstene dere sikter mot.

Bedriftspakken er en fellesnevner for tilpassede opplærings- og forbedringsprogram i prosjektledelse og kan inkludere læringsmål knyttet til følgende sentrale tema:

• Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring
• Prosjektmodeller og prosjektprosesser
• Gevinster og prosjektmål
• Organisering, roller, ansvar og myndighet
• Etablering og utvikling av effektive team
• Førprosjekt, oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning
• Salgsfaser – tilbud og kontrakt
• Usikkerhetsanalyser og usikkerhetsregister
• Fremdriftsoppfølging, møter og rapportering
• Håndtering av usikkerhet, avvik og endringer
• Håndtering av interessenter og styring av forventninger
• Kommunikasjon internt og eksternt
• Evaluering og læring
• Gevinstrealisering

Sammen med dere lager vi et program som inkluderer de læringsmål som dere har behov for eller ønsker å prioritere nå. Det primære målet er ofte enkelt: å gjøre folk tryggere i prosjektroller og bidra til at flere prosjekter lykkes enda bedre – hver gang.

Vi tar en gjennomgang av deres prosjekter, prosjektutfordringer, organisering, prosjektmodell og andre viktige forhold, og sammen lager vi et opplæringsprogram helt etter deres ønsker, behov, læringsmål og kostnadsramme.

Opplæringsprogrammet, eller læringsløpet, settes sammen av en miks av e-læringsmoduler og digitale eller fysiske samlinger. Varighet på læringsløpet avhenger av antall moduler og samlinger samt deltakernes tilgjengelighet. Vanlig varighet er fra 4 til 8 uker, noe som gjør at læringsløpet kan kjøres i parallell med vanlig jobb samtidig som det er tid til modning og refleksjon.

Det er kundens ønsker om tilpasninger og læringsløp som definerer miksen av e-læringsmoduler og digitale eller fysiske samlinger. Etablering av læringsløpet skjer i arbeidsmøter mellom kundens representanter og faglig rådgiver fra Prosjektskolen.

Dette er eksempler på to læringsløp, et «grunnleggende» og et «helhetlig»:

Digitale samlinger kjøres på Teams med varighet 2-3 timer. Fysiske samlinger kjøres hos kunden og er vanligvis heldagssamlinger fra 0900 – 1500. I samlingene jobber vi konkret med valgte læringsmål og eksempler, i form av forelesning, små gruppearbeid, refleksjon, diskusjon og litt lek.

Dere får et meget godt pristilbud på den valgte læringsreisen. Gjerne en fastpris for alle deltakerne som skal ligge godt innenfor deres budsjett.

Kunden, eller dere, definerer selv målgruppen for deres læringsløp. Men det er viktig å inkludere de som har behov for et kompetanseløft innenfor prosjektledelse, det være seg prosjektledere, prosjektdeltakere, prosjekteiere og sentrale bidragsytere i linjeorganisasjon.

Kursprogrammet er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder som PMI (PMBOK) og ISO.

Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er ikke bare et kursprogram – men en konkret veileder du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra forprosjekt til gevinstrealisering.

Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister i en egen ressursmodul – spesielt nyttig for virksomheter som ønsker å innføre beste praksis i prosjektledelse. Du får også tilgang til vår egen AI-hjelper som er lastet med prosjektkunnskap.

Alle læringsløp er sertifisert av DNV og akkreditert av PMI. Dere får kurssertifikat etter avsluttet læringsløp. Og dersom dere velger det «helhetlige» læringsløp som beskrevet over vil deltakerne få «Prosjektsertifikatet» fra DNV og PMI.