Prosjektmodell

Få kontroll på prosjektets faser, beslutninger og aktiviteter – og lær hvordan en god prosjektmodell skaper struktur, fremdrift og bedre resultater.

Prosjekter handler om mer enn planer, oppgaver og tidsfrister. For å lykkes trenger du en tydelig struktur som viser hva som skal gjøres, når det skal gjøres, hvem som har ansvaret, og hvilke beslutninger som må tas underveis.

En prosjektmodell gir nettopp denne strukturen. Den beskriver hvordan prosjekter skal gjennomføres, fra den første ideen og oppstarten til gjennomføring og avslutning. Med tydelige faser, sentrale aktiviteter og definerte beslutningspunkter blir det enklere å forstå helheten, avklare ansvar og sikre at viktige oppgaver ikke blir oversett.

I dette kurset lærer du hvordan en prosjektmodell fungerer, hvorfor den er viktig, og hvordan den kan brukes og tilpasses ulike prosjekter. Du får innsikt i både kunde- og leverandørperspektivet, kravene til prosjektledelsesdokumentasjon og hvordan maler, eksempler og sjekklister kan bidra til en mer strukturert arbeidshverdag.

Enten du er ny i prosjektarbeid, deltar i prosjekter eller allerede har erfaring som prosjektleder, får du kunnskap du kan bruke til å forstå, planlegge og gjennomføre prosjekter på en mer systematisk måte.

Dette lærer du

Etter kurset vil du ha kunnskap om:

Hensikten med en prosjektmodell: Forstå hvorfor prosjekter trenger en felles struktur, og hvordan en prosjektmodell bidrar til tydeligere arbeidsprosesser.

Kunde- og leverandørperspektivet: Forstå ulike roller, forventninger og behov gjennom prosjektets livsløp.

• Prosjektets faser: Få oversikt over hvordan et prosjekt struktureres, og hva som kjennetegner de ulike fasene.
• Beslutningspunkter og beslutningstakere: Lær hvorfor viktige beslutninger må tas på riktig tidspunkt, og hvem som har ansvar for dem.
• Sentrale aktiviteter i hver fase: Forstå hvilke oppgaver som må gjennomføres for å sikre et godt beslutningsgrunnlag og en kontrollert fremdrift.
• Krav til prosjektledelsesdokumenter: Få innsikt i hvilken dokumentasjon som understøtter planlegging, styring og oppfølging av prosjekter.
• Tilpasning av prosjektmodellen: Lær hvorfor modellen må tilpasses prosjektets størrelse, kompleksitet og behov.
• Maler, eksempler og sjekklister: Forstå hvordan praktiske hjelpemidler kan gjøre prosjektarbeidet mer oversiktlig og bidra til at viktige aktiviteter blir fulgt opp.

Gjør prosjektmodellen til et verktøy for bedre prosjektarbeid.

En prosjektmodell er mer enn en prosessbeskrivelse. Den er en del av kvalitetssystemet for prosjekter og gir et felles rammeverk for hvordan arbeidet skal planlegges, styres og gjennomføres.

Når du forstår modellen, blir det enklere å se sammenhengen mellom aktivitetene, beslutningene og resultatene. Du får også et bedre grunnlag for å identifisere forbedringsmuligheter, lære av tidligere prosjekter og bidra til at erfaringer brukes til å utvikle arbeidsprosessene videre.

Bygg prosjektkompetansen din, forstå strukturen bak gode prosjekter, og bli bedre rustet til å bidra til vellykket prosjektgjennomføring.

Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.

Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.

Fellesnevneren?

Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.

Enten du er helt ny til prosjektfaget, eller om du er erfaren så vil du få stort utbytte av dette kurset. Kurset passer for prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å lære mer om prosjektledelse eller jobbe profesjonelt med prosjektledelse.

Kurset er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder i prosjektledelse.

Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er «beste praksis» som du får nytte av i alle dine prosjekter.

• Kurset er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
• Kurssertifikatet du får er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.
• Har du en PMP-sertifisering, får du PDU-er for å opprettholde den.

Prosjektmodell – dokumentert prosjektkompetanse gjennom DNV-sertifisert og PMI-akkreditert kursprogram.

Kurset kan inngå i et læringsløp som tilpasses virksomhetens behov, prosjekter, organisering og prosjektutfordringer. Se også Bedriftspakken.