Gratis Agil prosjektledelse!
Bestill kurs i dag og få kursmodulen Agil prosjektledelse (verdi 3 900 kr) inkludert - helt uten ekstra kostnad!
Kursbundle: Verdibevarende vedlikeholdsplanlegging + Praktisk prosjektledelse byggdrift
Type
E-læring
Estimert tid
5 - 7 timer
Tilgang
12 måneder
Kurspakke som består av følgende kursmoduler:
5 290 kr
Jotun
GetInspired
DNV
Stavanger Kommune
Moreld Apply
NITO
Elvia
Norsk folkehjelp
Cermaq
Redd barna
AKVA Group
Fjellsport
Eltel
Mesterbakeren
Volue
Kristiansand Kommune
Aker Biomarine
Røde kors
LeoVegas
Bergen kommune
Jøsok
Bygg- og eiendomsforvaltning står overfor økende krav til effektiv drift, dokumentasjon, vedlikehold, bærekraft og langsiktig verdibevaring. Organisasjoner som forvalter store bygningsporteføljer, blant annet statlige virksomheter, kommuner og private byggeierorganisasjoner, er avhengige av kompetente medarbeidere og gode, standardiserte arbeidsprosesser.
Vedlikeholdsplaner er viktige fordi de bidrar til å oppdage og forebygge skader før de blir kostbare. De sikrer at bygninger er trygge, funksjonelle og holder seg i god stand over tid. Samtidig gir de bedre oversikt over kostnader og gjør det lettere å prioritere riktig tiltak til riktig tid.
Etter gjennomført kurs har du lært om de viktigste temaer i verdibevarende vedlikehold av bygninger:
- Verdibevarende vedlikehold med langsiktige vedlikeholdsplaner for understøttelse avmål og strategier.
- Prosessen for etablering og oppdateringer av vedlikeholdsplaner og produksjonsplaner.
- Organisering, roller og ansvar i vedlikeholdsplanlegging.
- Behovskartlegging, tilstandsanalyser, risikovurderinger og prioritering av tiltak.
- Finansiering, budsjettering og postering av tiltak: drift og investeringer.
Verdibevarende vedlikehold med langsiktige vedlikeholdsplaner er en lønnsom investering for alle byggeiere. Kurset inneholder også nyttige eksempler og tips til å komme i gang med eller forbedre praksis i din virksomhet.
Klikk her for komplett kursbeskrivelse av Verdibevarende vedlikholdsplanlegging.
God prosjektledelse sikrer at større vedlikeholds- og utviklingsprosjekter blir planlagt, koordinert og gjennomført på en strukturert måte. Tydelige mål, roller, fremdriftsplaner og ansvarsforhold gjør det enklere å holde kontroll på tid, kostnader og kvalitet.
Profesjonell prosjektledelse bidrar til å håndtere usikkerheter og endringer underveis, samtidig som driften av bygget ivaretas.
God kommunikasjon og koordinering mellom byggeier, brukere, rådgivere, entreprenører og andre aktører reduserer misforståelser og konflikter.
Systematisk prosjektledelse gir dermed et bedre grunnlag for vellykkede prosjekter og sikrer at investeringene bidrar til byggets funksjonalitet, verdi og langsiktige mål.
I denne kursmodulen får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Klikk her for komplett kursbeskrivelse av Praktisk prosjektledelse byggdrift.
Den primære målgruppe er ansatte i organisasjoner som eier og forvalter bygg.
Dette kan være:
- Vedlikeholdsingeniører
- Eiendomsforvaltere
- Driftsledere
- Vaktmestere og driftsteknikere
- FDV-ansvarlige
- Vedlikeholdsansvarlige
- Eiendomssjefer
- Prosjektledere
- HMS- og kvalitetsansvarlige
- Rådgivere og konsulenter
Deltakere kommer fra kommuner, eiendomsselskaper, fylkeskommuner, industribedrifter, statlige virksomheter med flere.
Kursene er praksisnære oversettelser av standarder og retningslinjer for bransjen og er utviklet i samarbeid med personell fra profesjonelle byggeierorganisasjoner.
Du får et kurssertifikat for hvert kurs du ferdigstiller for formalisering av din kompetanse.
Du har tilgang til alt innhold i 12 måneder etter oppstart til bruk i jobbstøtte og repetisjon.
Bygg- og eiendomsforvaltning står overfor økende krav til effektiv drift, dokumentasjon, vedlikehold, bærekraft og langsiktig verdibevaring. Organisasjoner som forvalter store bygningsporteføljer, blant annet statlige virksomheter, kommuner og private byggeierorganisasjoner, er avhengige av kompetente medarbeidere og gode, standardiserte arbeidsprosesser.
Vedlikeholdsplaner er viktige fordi de bidrar til å oppdage og forebygge skader før de blir kostbare. De sikrer at bygninger er trygge, funksjonelle og holder seg i god stand over tid. Samtidig gir de bedre oversikt over kostnader og gjør det lettere å prioritere riktig tiltak til riktig tid.
Etter gjennomført kurs har du lært om de viktigste temaer i verdibevarende vedlikehold av bygninger:
- Verdibevarende vedlikehold med langsiktige vedlikeholdsplaner for understøttelse avmål og strategier.
- Prosessen for etablering og oppdateringer av vedlikeholdsplaner og produksjonsplaner.
- Organisering, roller og ansvar i vedlikeholdsplanlegging.
- Behovskartlegging, tilstandsanalyser, risikovurderinger og prioritering av tiltak.
- Finansiering, budsjettering og postering av tiltak: drift og investeringer.
Verdibevarende vedlikehold med langsiktige vedlikeholdsplaner er en lønnsom investering for alle byggeiere. Kurset inneholder også nyttige eksempler og tips til å komme i gang med eller forbedre praksis i din virksomhet.
Klikk her for komplett kursbeskrivelse av Verdibevarende vedlikholdsplanlegging.
God prosjektledelse sikrer at større vedlikeholds- og utviklingsprosjekter blir planlagt, koordinert og gjennomført på en strukturert måte. Tydelige mål, roller, fremdriftsplaner og ansvarsforhold gjør det enklere å holde kontroll på tid, kostnader og kvalitet.
Profesjonell prosjektledelse bidrar til å håndtere usikkerheter og endringer underveis, samtidig som driften av bygget ivaretas.
God kommunikasjon og koordinering mellom byggeier, brukere, rådgivere, entreprenører og andre aktører reduserer misforståelser og konflikter.
Systematisk prosjektledelse gir dermed et bedre grunnlag for vellykkede prosjekter og sikrer at investeringene bidrar til byggets funksjonalitet, verdi og langsiktige mål.
I denne kursmodulen får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.
Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:
- Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
- Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
- Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
- Kommunikasjon og forventningsstyring.
- Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
- Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
- Fremdriftsoppfølging og rapportering.
- Håndtering av avvik og endringer.
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
- Avslutning, evaluering og sluttrapport.
- Gevinstrealisering.
Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:
- Mal og eksempel på «Business case»
- Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
- Mal og eksempel på «Prosjektplan»
- Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
- Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
- Mal og eksempel på «Sluttrapport»
- Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.
Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.
Klikk her for komplett kursbeskrivelse av Praktisk prosjektledelse byggdrift.
Den primære målgruppe er ansatte i organisasjoner som eier og forvalter bygg.
Dette kan være:
- Vedlikeholdsingeniører
- Eiendomsforvaltere
- Driftsledere
- Vaktmestere og driftsteknikere
- FDV-ansvarlige
- Vedlikeholdsansvarlige
- Eiendomssjefer
- Prosjektledere
- HMS- og kvalitetsansvarlige
- Rådgivere og konsulenter
Deltakere kommer fra kommuner, eiendomsselskaper, fylkeskommuner, industribedrifter, statlige virksomheter med flere.
Kursene er praksisnære oversettelser av standarder og retningslinjer for bransjen og er utviklet i samarbeid med personell fra profesjonelle byggeierorganisasjoner.
Du får et kurssertifikat for hvert kurs du ferdigstiller for formalisering av din kompetanse.
Du har tilgang til alt innhold i 12 måneder etter oppstart til bruk i jobbstøtte og repetisjon.
Faglige samarbeidspartnere
Nito
ATA
PRINCE
PMI
DNV
CONFEX
NITO
ATA
PRINCE
PMI
DNV
CONFEX
Hvorfor skal du melde deg på?
Omtaler fra våre deltakere
Kontakt
Gabriel Svad
Kurs- og kundeansvarlig
E-post: gabriel@prosjektskolen.com
Telefon: 468 87 654
Du kan også kontakte oss på e-post: kurs@prosjektskolen.com
Kursbundle: Verdibevarende vedlikeholdsplanlegging + Praktisk prosjektledelse byggdrift
5 290 kr
Type
E-læring
Estimert tid
5 - 7 timer
Tilgang
12 måneder
Hvordan fungerer det?
1.
Påmelding
2.
Umiddelbar tilgang
3.
Gjennomfør kurs
4.
Motta sertifikatet
5.
Oppdater din CV
Omtaler
Det er ingen omtaler ennå.