Kursbundle: Innføring i prosjektledelse + Teamledelse + Praktisk prosjektledelse

I denne kursmodulen lærer du hvordan du skal starte, planlegge, organisere, gjennomføre og avslutte prosjekter. Du lærer deg prosjektspråket og gir deg selv muligheter til å ta viktige roller i prosjekter og bidra til at prosjekter når sine mål.

Etter gjennomført kurs har du lært om de viktigste temaene i prosjektledelse og grunnlaget for vellykkede prosjekter:

• Viktigheten av en god prosjektmodell.
• Kommunikasjon, interessenthåndtering og forventningsstyring.
• Prosjektmål og gevinster.
• Organisering, roller og ansvar.
• Prosjektfabrikken og prosjekteierstyring.
• Business case, eller prosjektbegrunnelsen, og gevinstrealisering.
• Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter.
• Håndtering av usikkerheter, avvik og endringer.

Prosjekter er viktige for alle virksomheter. Prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere, med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse, er helt sentrale for å kunne lykkes med prosjekter.

Erfaringer viser at det er lett å mislykkes med prosjekter, og årsaken er som oftest at vi ikke fulgte god praksis i prosjektledelse.

Team skal levere resultater som bidrar til endring, utvikling, vekst eller samsvar. Team består oftest av folk fra ulike enheter i virksomheten og kan i tillegg inkludere eksterne virksomheter eller konsulenter. Team skal jobbe med unike og midlertidige oppgaver som skal gi gevinster til virksomheten. I dette kurset betegnes slike midlertidige oppgaver som «prosjekter».

Prosjekter lykkes ikke av seg selv – det er folka som skaper resultatene. For å levere på krav til kvalitet, tid og kostnad må teamet fungere godt, ha tydelige rammer og vite nøyaktig hva som forventes. Dette kurset gir deg kunnskapen du trenger for å organisere prosjekter smart og lede team som faktisk leverer.

Du lærer hvordan du bygger effektive team som fungerer sømløst med linjeorganisasjonen, og hvordan du setter sammen team med riktig kompetanse og tydelige roller og ansvar. Og du får innsikt i hva som skal til for å skape struktur, eierskap og fremdrift i prosjektarbeidet.

Etter kurset vil du kunne:

• Organisere prosjekter i samspill med linjeorganisasjonen
• Sette sammen, lede og utvikle høytytende team
• Forstå og bruke matriseorganisering – med både styrker og fallgruver
• Definere klare roller, ansvar og myndighet som gir retning og tempo
• Utøve prosjektlederrollen/teamlederrollen med trygghet og tydelighet
• Bruke mandatet som et effektivt styringsverktøy
• Tilpasse organiseringen gjennom prosjektets ulike faser
• Identifisere og håndtere interessenter på en profesjonell måte

Kurset passer for deg som ønsker å styrke din kompetanse i teamledelse og bli tryggere i rollen som leder av prosjekt og team – enten du er ny i faget eller ønsker å ta steget videre.

I denne kursmodulen får du både et kurs og en praktisk veileder til vellykkede prosjekter fra før-prosjekt faser, prosjektoppstart og gjennom alle prosjektets faser til gevinstrealisering.

Kurset veileder deg gjennom alle faser med tips og eksempler på hvordan du kommer deg gjennom raskt, effektivt og riktig:

• Førprosjektfaser: Gevinster, effektmål og prosjektmål – business case.
• Tilbud og kontrakt – salgsprosessen for leverandører.
• Organisering, roller, ansvar og myndighet – prosjektmandat.
• Kommunikasjon og forventningsstyring.
• Planlegging av omfang, tid, kostnader og etablering av prosjektplan.
• Usikkerhetsanalyse, usikkerhetsregister og håndtering av usikkerhet.
• Fremdriftsoppfølging og rapportering.
• Håndtering av avvik og endringer.
• Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase.
• Avslutning, evaluering og sluttrapport.
• Gevinstrealisering.

Kurset beskriver faser, prosesser, aktiviteter, teknikker, eksempler og maler i henhold til en prosjektmodell. Du få tilgang til følgende ressurser som del av kurset:

• Mal og eksempel på «Business case»
• Mal og eksempel på «Prosjektmandat»
• Mal og eksempel på «Prosjektplan»
• Mal og eksempel på «Fremdriftsrapport»
• Mal og eksempel på «Overleveringsprotokoll»
• Mal og eksempel på «Sluttrapport»
• Sjekklister, «10-punktssjekken», før oppstart, ved organisering, før gjennomføring, og før avslutning.

Du står fritt til å benytte prosjektmodellen som et utgangspunkt til å lage en tilpasset prosjektmodell til prosjekter i din virksomhet, og du står fritt til å laste ned og tilpasse maler, eksempler og sjekklister til ditt behov.

Kurset passer for alle uavhengig av erfaring.

Deltakerne våre kommer fra et bredt spekter av bransjer – energi, havbruk, olje og gass, offentlig forvaltning, helse, IT, telekom, bygg og anlegg, forskning, industri og produksjon.

Fellesnevneren?

Behovet for strukturert prosjektgjennomføring som skaper utvikling, endring, lønnsomhet og vekst.

Enten du er helt ny til prosjektfaget, eller om du er erfaren så vil du få stort utbytte av dette kurset. Kurset passer for prosjektledere, nøkkelpersoner i prosjekter og deg som ønsker å lære mer om prosjektledelse eller jobbe profesjonelt med prosjektledelse.

Kurset er utviklet for små og mellomstore prosjekter i både privat og offentlig sektor, uavhengig av fagområde.

Kurset er en praksisnær oversettelse av internasjonale standarder i prosjektledelse.

Vi kombinerer anerkjente rammeverk med erfaringer fra erfarne prosjektledere i ledende virksomheter og akademia. Resultatet er en konkret veileder du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra forprosjekt til gevinstrealisering.

• Kurs er sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Learning Programmes) og akkreditert av PMI (Project Management Institute)
• Kurssertifikat du får er et formelt bevis på din prosjektlederkompetanse og gir deg et solid konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.
• Har du en PMP-sertifisering, får du PDU-er for å opprettholde den.

Hvordan får jeg tilgang?

• Du mottar tilgang på e-post umiddelbart etter påmelding.

Hvor lang tid tar det å gjennomføre programmet?

• Kursene tar estimert 8-10 timer å gjennomføre totalt.

Er det fysiske eller digitale samlinger?

• Nei, kursene er 100 % nettbasert og selvstyrt. Du gjennomfører alt i ditt eget tempo, akkurat når og hvor du vil.

Hva betyr e-læring?

• Kursene er på nett, og er utformet med en kombinasjon av ulike virkemidler som video, bilder, tekst, lyd, interaktive aktiviteter, animasjoner og tester.

Hvor lenge har jeg tilgang?

• Du får tilgang til kursene i 12 måneder fra påmeldingsdato.

Hvordan booker jeg slutt-test?

• Når du har bestått alle kursmoduler blir slutt-testen automatisk tilgjengliggjort på din profil og da kan du starte testen når du ønsker det.

Hvordan fungerer slutt-testene?

• De består av flervalgsspørsmål og det kreves 80 % riktige svar for å bestå.

Hva skjer om jeg ikke består?

• Da kan du ta testene på nytt.

Blir jeg sertifisert?

• Ja, ved bestått slutt-test får du utdelt et sertifikat som er akkreditert av PMI og sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 standarden)